Archive for August of 2008
◆希少価値
2008-08-30
格差社会、ワーキングプア、ニート・・・
稼ぐものは稼ぎ、稼げないものは働けど稼げない。
こうした社会構造の中で、
勝ち残るための絶対的なルールがある。
このルールは、人類創生以来変わっていないし、
今後の未来永劫も変わることはないだろう。
このルールに従ったものは、
全く喰えないという状況とは無縁になる。
そのルールとは、「希少価値」。
世の中の経済的指標や価格、手にする報酬は、
この「希少価値」に帰属している。
この視点を持って、
周囲を見回してみると、すぐに理解できる。
医者は、特別な学問を習得することで希少価値がある。
アーティストの作品は、その人以外作り出すことはできない。
野球を知っていて、バットは振れても、
イチローのようにメジャーリーグで通用する人は少ない。
希少価値の度合いは、その人が受け取る報酬に比例する。
代わりになることが難しければ難しいほど希少価値は高い。
だから、手にする報酬を上げたければ、
自分自身の希少価値を上げることが一番早い。
勘違いしやすいのは、知識=希少価値と理解すること。
知識そのものが、希少価値を大きく上げることはない。
だから、知っていることを抱え込んで、
自分の希少価値を上げようとするのは間違い。
「経験」は、すぐに真似することはできない。
最も希少価値を上げるのは、経験から導き出されるものだ。
つまり、もし今、辛い経験をしているならば、
それは、自分の「希少価値」を上げていることになる。
誰もが敬遠する困難なプロジェクトを行うことは、
貴重な体験であり「希少価値」を上げてくれることになる。
たとえ、それ自体が成功しなかったとしても。
そう考えたとき、何もしないでじっとしていることは、
果たして、安全なことだといえるだろうか。
人生に、失敗は存在しない。
誰もしたことのない失敗であればあるほど、
その経験における「希少価値」は高い。
本来、個人は誰一人代わりがいない存在。
それを表現するだけで、十分な「希少価値」があるはず。
「表現」することを躊躇してはいけない。
自分の「希少価値」を磨くことから逃げてはいけない。
それは、自分のためだけではなく、
社会全体のためになることに繋げっていくものだからだ。
それでは!
20:16:36 -
Mikamos -
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◆結果を分かつ「区別」
2008-08-26
オリンピックが終わりました。
アスリートたちの見事なパフォーマンスに、
ついついテレビを見すぎてしまいました。
今回の日本の金メダル。
予想に反して取れなかったときの理由に、
当日にベストな状態に持っていけなかった調整不足という
話をよく耳にしました。
逆に競泳の北島選手は、
ベストな状態に調整できたとコメントしています。
素人には、どういった状態がベストで、
どういったプロセスで、その状態に持っていくものなのか、
検討もつきません。
ただ、いえることは、
「我々の想像を超える部分を見ている」ということ。
これは、プロと言われる世界では、よくあることです。
プロの陶芸家は、土の種類をいくつも見分けられます。
プロのスキーヤーは、雪質をいくつも見分けられます。
つまり、レベルが高ければ高いほど、
できる区別が細かくなってくるといえます。
この「区別のレベル」を押し上げなければ、
自分自身のスキルは向上していきません。
それは、どの世界でもいえることです。
もちろん、ビジネスの世界でもです。
ライバルが、より細かい区別のレベルを持っているなら、
少なくとも同等レベルの区別が必要です。
有利にことを運びたいなら、
もっと細かい「区別」が必要になります。
ネットビジネスで持つべき「区別」は、なんでしょうか。
それは、テストすることで見えてきます。
テストが、重要だといわれる理由は、これです。
「重要だけれども、やっている人は少ない」
だからこそ、「区別」といえるのです。
一体、何からはじめればいいのか?
それは、ヘッダーコピーの反応率を測定すること。
これが、成否の80%以上を決定付けるといわれています。
テストするための簡単な方法。
それは、ツールを使うことですが、注意が必要です。
成約数でコピーの良し悪しを判定するツールは、
いくつも存在します。
しかし、これは、一見正当なようで矛盾しています。
なぜなら、売れない状態を売れる状態にしていくのに、
「売れないと結果がわからない」ということです。
正当な評価には、30セールスは必要だといわれます。
そのために、必要な期間と投資はいくらでしょうか?
ヘッダーコピーのテストにそこまで時間と労力をかけるのは、
得策ではありません。
だから、ヘッダーコピーは、精読率で測定するのです。
より多くの人が、先を読み進めているコピーを採用するのです。
まずは、精読率でヘッダーコピーをテストしてください。
それが、結果の80%に影響することを実感できるはずです。
それが無料でできるツールをご紹介します。
セールスページテスター
http://www.salespagetester.com
お試し期間の1ヶ月で十分にテストできます。
さっそく、「区別」を持って「差」をつけましょう!
それでは!
アスリートたちの見事なパフォーマンスに、
ついついテレビを見すぎてしまいました。
今回の日本の金メダル。
予想に反して取れなかったときの理由に、
当日にベストな状態に持っていけなかった調整不足という
話をよく耳にしました。
逆に競泳の北島選手は、
ベストな状態に調整できたとコメントしています。
素人には、どういった状態がベストで、
どういったプロセスで、その状態に持っていくものなのか、
検討もつきません。
ただ、いえることは、
「我々の想像を超える部分を見ている」ということ。
これは、プロと言われる世界では、よくあることです。
プロの陶芸家は、土の種類をいくつも見分けられます。
プロのスキーヤーは、雪質をいくつも見分けられます。
つまり、レベルが高ければ高いほど、
できる区別が細かくなってくるといえます。
この「区別のレベル」を押し上げなければ、
自分自身のスキルは向上していきません。
それは、どの世界でもいえることです。
もちろん、ビジネスの世界でもです。
ライバルが、より細かい区別のレベルを持っているなら、
少なくとも同等レベルの区別が必要です。
有利にことを運びたいなら、
もっと細かい「区別」が必要になります。
ネットビジネスで持つべき「区別」は、なんでしょうか。
それは、テストすることで見えてきます。
テストが、重要だといわれる理由は、これです。
「重要だけれども、やっている人は少ない」
だからこそ、「区別」といえるのです。
一体、何からはじめればいいのか?
それは、ヘッダーコピーの反応率を測定すること。
これが、成否の80%以上を決定付けるといわれています。
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それは、ツールを使うことですが、注意が必要です。
成約数でコピーの良し悪しを判定するツールは、
いくつも存在します。
しかし、これは、一見正当なようで矛盾しています。
なぜなら、売れない状態を売れる状態にしていくのに、
「売れないと結果がわからない」ということです。
正当な評価には、30セールスは必要だといわれます。
そのために、必要な期間と投資はいくらでしょうか?
ヘッダーコピーのテストにそこまで時間と労力をかけるのは、
得策ではありません。
だから、ヘッダーコピーは、精読率で測定するのです。
より多くの人が、先を読み進めているコピーを採用するのです。
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さっそく、「区別」を持って「差」をつけましょう!
それでは!
19:31:00 -
Mikamos -
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◆叶わぬ夢
2008-08-20
目標を思い描いたとき、
心のどこかで、それを信じられないことがある。
「そんなこと、あるわけない」
「今の自分に出来るわけ無い」
誰に批判もされている訳でもないのに、
自分で勝手に信じられない原因を作る。
そう感じる前に、少し考え方を変えてみたい。
そもそも、絶対に無理なことをしたいと思うだろうか。
今の政治が悪いからといって、
総理大臣になろうと思うだろうか?
野球が好きだからといって、
メジャーリーグに出ようと思うだろうか?
好きなところに、すぐに行きたいからといって、
自力で空を飛ぼうと思うだろうか?
自分自身で実現できないことは、
そもそも、「やりたい」という感情すら起こらない。
これは、人間のとても素敵な特徴だ。
そもそも無理なことに、悩み苦しまないようになっている。
逆に、頭に思い浮かぶことは、
「実現可能性が高い」ということばかりだといえる。
出来るから、やってみたいと思う。
そう気付いたとき、今の目標に対して、
出来ない理由を探している意味はなんだろうか。
それこそ、とても無駄なことのように思えないか。
心のどこかで、出来ると信じる自分がいる。
誰かが、「やってみろ」と教えてくれている。
自分の夢が勝手な思い込みや空想でないとしたら、
その夢への道のりに現実味が帯びてこないか。
その想いが、腑に落ち納得できたとき、
すでに夢の実現が決まっているといってもいい。
それでは!
19:30:00 -
Mikamos -
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◆険しい道もある
2008-08-14
今の現状が苦しいからといって、
この先、すべての人生が苦しいとは限らない。
人生の勝ち負けの基準を、
その一遍だけで簡単に判断することはできないのだ。
カーネルサンダースは、65歳のときに、
ケンタッキーフライドチキンを始めた。
彼の喫茶店は、好評だったが、
ハイウェイが出来てから、売上げが落ち込み閉店した。
その後の整理をすると手元にお金はほとんど残らなかった。
そして、年金生活で受け取れるの、毎月105ドル。
ハッピーエンドで終わると信じていた人生が、
66歳を迎える前に、ほとんどすべてを失ってしまった。
それから、チキンのレシピを売って歩いた。
1000件以上も断られ続けた。
この1件1件は、果たして「負け」だっただろうか。
しかし、彼は、その試練を「負け」として終わらせなかった。
その秘訣を、彼の言葉の中に見ることができる。
カーネルサンダースは、こう言っている。
(ここから)
ずるい手段を使ったり、相手を欺いたり、弱い立場の人に圧力をかけたり、
さらに詐欺や不正な手段を使った方が、楽に成功できる。
そしてわれわれはそのような手段を使うことも、
ビジネスの一貫だとして大目に見てしまいがちである。
約束したことを守り抜いたり、自分の仕事を妥協することなく継続したり、
正しい道を貫きとおして成功することは容易なことではない。
簡単な道のほうが効果的で、早く成功できるかもしれない。
険しい道を進むのは努力が必要であり道のりも長い。
だが時が進むにつれ、最初簡単だった道はだんだんと難しくなり、
険しかった道は徐々に容易になってくる。
そして、長い年月とともに、
簡単な道は砂の上に建てた櫓のように危険が増してくるが、
険しい道はしっかりとした自信の上に作り上げられているので、
崩されることはない。
(ここまで)
勝ち負けの基準は、最後まで判らない。
諦めなければ、「負け」はない。
そして、カーネルサンダースは、
ひとつの「勝ちパターン」を示してくれた。
「損得」ではなく「善悪」に従うこと。
「良心」に従うことが、勝ちパターンのひとつであるということを。
それでは!
この先、すべての人生が苦しいとは限らない。
人生の勝ち負けの基準を、
その一遍だけで簡単に判断することはできないのだ。
カーネルサンダースは、65歳のときに、
ケンタッキーフライドチキンを始めた。
彼の喫茶店は、好評だったが、
ハイウェイが出来てから、売上げが落ち込み閉店した。
その後の整理をすると手元にお金はほとんど残らなかった。
そして、年金生活で受け取れるの、毎月105ドル。
ハッピーエンドで終わると信じていた人生が、
66歳を迎える前に、ほとんどすべてを失ってしまった。
それから、チキンのレシピを売って歩いた。
1000件以上も断られ続けた。
この1件1件は、果たして「負け」だっただろうか。
しかし、彼は、その試練を「負け」として終わらせなかった。
その秘訣を、彼の言葉の中に見ることができる。
カーネルサンダースは、こう言っている。
(ここから)
ずるい手段を使ったり、相手を欺いたり、弱い立場の人に圧力をかけたり、
さらに詐欺や不正な手段を使った方が、楽に成功できる。
そしてわれわれはそのような手段を使うことも、
ビジネスの一貫だとして大目に見てしまいがちである。
約束したことを守り抜いたり、自分の仕事を妥協することなく継続したり、
正しい道を貫きとおして成功することは容易なことではない。
簡単な道のほうが効果的で、早く成功できるかもしれない。
険しい道を進むのは努力が必要であり道のりも長い。
だが時が進むにつれ、最初簡単だった道はだんだんと難しくなり、
険しかった道は徐々に容易になってくる。
そして、長い年月とともに、
簡単な道は砂の上に建てた櫓のように危険が増してくるが、
険しい道はしっかりとした自信の上に作り上げられているので、
崩されることはない。
(ここまで)
勝ち負けの基準は、最後まで判らない。
諦めなければ、「負け」はない。
そして、カーネルサンダースは、
ひとつの「勝ちパターン」を示してくれた。
「損得」ではなく「善悪」に従うこと。
「良心」に従うことが、勝ちパターンのひとつであるということを。
それでは!
09:51:45 -
Mikamos -
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◆価値ある時間を作る方法
2008-08-12
物事を一旦、始めてしまうと、
なかなか止めるタイミングがつかめない。
このまま続けていいのだろうか?
そう感じたときの考え方として、大切なこと。
それは、「サンクコスト」。
サンクコストとは、埋没費用という。
それまでにすでに投資した金額を示す。
ありがちなのは、止められない理由として、
「これまでここまで投資したのだから」という理由。
公共事業でも、こういったケースはよくある。
しかし、これからさらに投資しようとしている金額が、
見込みの収入を上回る見込みがなければ止めること。
なぜなら、すでに投資した金額は、
埋没費用という扱いだからだ。
この考え方は、いろいろなケースに当てはめられる。
たとえば、読み始めた本。
読む価値がない。読むのが苦痛。
でも、ここまで読んだのだから・・・。
サンクコストの考え方と回収の見込みを考え、
読むことを止めてしまうという選択。
映画、セミナー、ビジネス、etc。
やり始めたことやすでに投資したことは重要ではない。
これから先の展開がどうなるのかという見方。
そういった見方で、自分の身の回りを見直してみる。
すると、なかなか作れなかった、
「本当にやりたい事をやる時間」が出来ないだろうか。
それでは!
14:21:35 -
Mikamos -
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◆学習のスピード
2008-08-08
昨今では、物事のスピード感は驚くほど速い。
なんでも、すぐに、早く。
逆に、物事が廃れていく速度も速い。
一昔前は、1ビジネス30年が寿命といわれたが、
今では、3年が寿命だといわれている。
こうした現状の中で、
速さを求める側に立ってばかりいると痛い目にあう。
昨日までの同じ事をしているのに、気付けば、
自分が取り残されてしまっていることもありうる。
そんな状況に、自分の身を置かないためにも、
学習するスピードも高めなければならない。
学習というのは、「勉強」という意味ではない。
あらゆる経験から得る、経験値といってもいい。
学習のスピードを上げるだけはよくない。
それは、単に本を読むスピードを上げることに近い。
より効果的に、価値ある事を学ばなければならない。
その最も効果的な方法とは、
「厳しい状況を選択する」こと。
人は、厳しい状況の中で学んだ方が、
より多くのことを、より速く学ぶことができる。
自分を学ばせてくれる状況を合えて選択する。
最高のリスクヘッジだ。
現実的に、仕事も、プライベートも、
厳しい状況は、付き物かもしれない。
学べば投資。学ばなければ、ただの苦労。
今、逆境に立たされているならラッキーだ。
より多くのことを学び、成長している最中なのだから。
それでは!!
なんでも、すぐに、早く。
逆に、物事が廃れていく速度も速い。
一昔前は、1ビジネス30年が寿命といわれたが、
今では、3年が寿命だといわれている。
こうした現状の中で、
速さを求める側に立ってばかりいると痛い目にあう。
昨日までの同じ事をしているのに、気付けば、
自分が取り残されてしまっていることもありうる。
そんな状況に、自分の身を置かないためにも、
学習するスピードも高めなければならない。
学習というのは、「勉強」という意味ではない。
あらゆる経験から得る、経験値といってもいい。
学習のスピードを上げるだけはよくない。
それは、単に本を読むスピードを上げることに近い。
より効果的に、価値ある事を学ばなければならない。
その最も効果的な方法とは、
「厳しい状況を選択する」こと。
人は、厳しい状況の中で学んだ方が、
より多くのことを、より速く学ぶことができる。
自分を学ばせてくれる状況を合えて選択する。
最高のリスクヘッジだ。
現実的に、仕事も、プライベートも、
厳しい状況は、付き物かもしれない。
学べば投資。学ばなければ、ただの苦労。
今、逆境に立たされているならラッキーだ。
より多くのことを学び、成長している最中なのだから。
それでは!!
14:20:00 -
Mikamos -
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◆悪いことへの対処法
2008-08-05
どうして、こんなに運が悪いんだろう。
そう感じることがある。
いいことばかり起こる人。
悪いことばかり起こる自分。
実は、そう感じているだけで、
実際には、悪いことばかりではないはずだ。
しかも、「悪いこと」というのは、
本当の意味では悪いことではない。
失敗の中に成功の種が隠されているように、
悪いことの中には、学びの種が隠されている。
学びを得る必要があるから、悪いことが起きる。
だから、学びを得なければ、似たようなことが何度も起こる。
いつもお金のトラブルに巻き込まれる。
いつも男女のトラブルに巻き込まれる。
その「悪いこと」から学びを得ない限り、
同じようなトラブルは、起き続ける。
だから、今、目の前に起こった悪いことを、
二度と起こしたくないなら、学びを種を探すことだ。
学びを得ると、その類のトラブルはなくなる。
そして、また別の学ぶべきことが隠された「悪いこと」が起きる。
言い方を変えれば、学び続けて、
学ぶことが少なくなれば、悪いことは起きなくなる。
なぜだか、悪いことが起きると感じているなら、
まずは、この学びの種を探してみることだ。
驚くほどの好転ぶりに驚くだろう。
そして、すべて自分次第なのだということも
実感することができる。
それでは!!
19:10:29 -
Mikamos -
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◆プロセスは見えない
2008-08-02
あることを実現しようとしたとき、
その結果を思い描くと同時に、
どうすれば出来るかを考える。
ここで大切なことは、
プロセスは100%見える必要はないということ。
自分自身を思い返してみても、
欲しい結果を手にしたとき、
そのプロセスも結果も想定外である場合が多い。
車が欲しい。
頭金を貯めて・・ローンはいくらで・・
実際は、友人が海外出張でいらないから、
引き取ってほしいといわれた。
こんな具合で、結果は同じでも、
プロセスが全く想定外のことで実現することが多い。
だから、すべてのプロセスが見えないことを、
諦める理由にしてはいけない。
確信を持って、考えうるはじめの一歩を踏み出せば、
次の一歩は自然と見えてくるのだ。
先ほどの車の話でいえば、
急に友人に電話をかけたくなったかもしれない。
そのイベントを確実に実行していくこと。
それが、プロセスを結果に導く秘訣だ。
それでは!
その結果を思い描くと同時に、
どうすれば出来るかを考える。
ここで大切なことは、
プロセスは100%見える必要はないということ。
自分自身を思い返してみても、
欲しい結果を手にしたとき、
そのプロセスも結果も想定外である場合が多い。
車が欲しい。
頭金を貯めて・・ローンはいくらで・・
実際は、友人が海外出張でいらないから、
引き取ってほしいといわれた。
こんな具合で、結果は同じでも、
プロセスが全く想定外のことで実現することが多い。
だから、すべてのプロセスが見えないことを、
諦める理由にしてはいけない。
確信を持って、考えうるはじめの一歩を踏み出せば、
次の一歩は自然と見えてくるのだ。
先ほどの車の話でいえば、
急に友人に電話をかけたくなったかもしれない。
そのイベントを確実に実行していくこと。
それが、プロセスを結果に導く秘訣だ。
それでは!
19:10:00 -
Mikamos -
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