Archive for December of 2009
◆思考の掃除
2009-12-31
年末になれば、大掃除をする。
掃除というのは、とても有益なことで、
見た目だけではなく、気持ちまできれいにしてくれる。
そこで、掃除が一段落した後で、
もうひとつやっておきたいことがある。
それは、「思考の掃除」。
タスクリストを作っているか否かに係わらず、
この一年間、様々なタスクを計画し実行してきただろう。
そのタスクの中で、遣り残したことが、
一体、どれくらいあるだろうか。
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掃除というのは、とても有益なことで、
見た目だけではなく、気持ちまできれいにしてくれる。
そこで、掃除が一段落した後で、
もうひとつやっておきたいことがある。
それは、「思考の掃除」。
タスクリストを作っているか否かに係わらず、
この一年間、様々なタスクを計画し実行してきただろう。
そのタスクの中で、遣り残したことが、
一体、どれくらいあるだろうか。
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10:03:00 -
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◆「選択する」ということ
2009-12-29
成功哲学の常套フレーズに、
「人生は、選択できる」という言葉がある。
この意味は、とても深く、
言葉として捉えた場合に誤解を招くこともある。
様々な状況や事実には、実は意味はない。
その意味を与えるのは自分という選択。
リストラという事実を、ある人は不幸と考え、
ある人は、チャンスと考えるだろう。
そして、自分が何をするのかも選択できる。
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「人生は、選択できる」という言葉がある。
この意味は、とても深く、
言葉として捉えた場合に誤解を招くこともある。
様々な状況や事実には、実は意味はない。
その意味を与えるのは自分という選択。
リストラという事実を、ある人は不幸と考え、
ある人は、チャンスと考えるだろう。
そして、自分が何をするのかも選択できる。
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10:02:00 -
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◆無思考
2009-12-24
人は考えるという行為を1日6万回行っている。
たとえ何もしていない状態であっても、
その未来や過去を案じて考える。
そして、起きる可能性すら判らないことに、
思い悩み、不安や心配を抱く。
それは、緊張を生み、気持ちを萎縮させ、
時に「自分らしさ」というものを奪ってしまう。
そうした状況に慣れてしまう弊害は他にもある。
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たとえ何もしていない状態であっても、
その未来や過去を案じて考える。
そして、起きる可能性すら判らないことに、
思い悩み、不安や心配を抱く。
それは、緊張を生み、気持ちを萎縮させ、
時に「自分らしさ」というものを奪ってしまう。
そうした状況に慣れてしまう弊害は他にもある。
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◆第一ボタンのズレ
2009-12-22
よかれと思ったことも、実は違う。
逆に、苦情を受けたりすることもある。
こうした状況の背後にあることは、
「コミュニケーションの隠された前提」
お互いのそれまでの経験や価値観から、
ある事象の捉え方も様々で目指すところも違う。
コミュニケーションの隠された前提とは、
「はじめからのコミュニケーションの前提の不共有」だ。
そもそもの出発点が異なるために、
ある時点で、その不一致の接点が露呈してくる。
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逆に、苦情を受けたりすることもある。
こうした状況の背後にあることは、
「コミュニケーションの隠された前提」
お互いのそれまでの経験や価値観から、
ある事象の捉え方も様々で目指すところも違う。
コミュニケーションの隠された前提とは、
「はじめからのコミュニケーションの前提の不共有」だ。
そもそもの出発点が異なるために、
ある時点で、その不一致の接点が露呈してくる。
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◆問題の代償
2009-12-17
じっと動かなければ問題は起きない。
責任を受け入れなければ問題は起きない。
しかし、その問題を避ける代償は大きい。
リスクというものの本質を考えたとき、
何かをするリスクより、しないリスクの方が大きい。
なぜならば、環境は急速に変化しているし、
今のやり方が未来永劫通用する保障などない。
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責任を受け入れなければ問題は起きない。
しかし、その問題を避ける代償は大きい。
リスクというものの本質を考えたとき、
何かをするリスクより、しないリスクの方が大きい。
なぜならば、環境は急速に変化しているし、
今のやり方が未来永劫通用する保障などない。
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◆チームの力
2009-12-15
会社は、組織で運営されている。
チームと表現してもいいかもしれない。
チームである大きな意義は、
それぞれの個性と、その補完にある。
よく会社には、なんでもこなせる
スーパーマンのような人がいるものだ。
そして、管理者は、こう嘆いたりする。
「そういう人ばかりだとどれだけ楽だろうか、
なぜそうではないのだろうか」
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チームと表現してもいいかもしれない。
チームである大きな意義は、
それぞれの個性と、その補完にある。
よく会社には、なんでもこなせる
スーパーマンのような人がいるものだ。
そして、管理者は、こう嘆いたりする。
「そういう人ばかりだとどれだけ楽だろうか、
なぜそうではないのだろうか」
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09:59:00 -
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◆ブレークスルー
2009-12-10
ブレークスルー。
壁を打ち破って、飛躍する。
人生における成功者の多くは、
そのブレークスルーを体験している。
どうすれば、その逆転ホームランを、
打つことができるのか、それはいつなのか。
ただ、それをじっと待っているだけでは、
ブレークスルーは訪れてはくれない。
ブレークスルーの考え方のひとつ。
それは、与えられし価値の表現。
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壁を打ち破って、飛躍する。
人生における成功者の多くは、
そのブレークスルーを体験している。
どうすれば、その逆転ホームランを、
打つことができるのか、それはいつなのか。
ただ、それをじっと待っているだけでは、
ブレークスルーは訪れてはくれない。
ブレークスルーの考え方のひとつ。
それは、与えられし価値の表現。
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◆自分への信頼
2009-12-08
やらなければならないことは知っている。
でも、なかなかやる気が出てこない。
そんなことではダメだと奮起してみても、
やっぱり、重い腰は上がらない。
そういうときは、開き直ることにしている。
やる気の出所はどこだろうか。
それは、感情の奥底深いところにある。
その部分が、拒否していることには、
そうするべき理由が、そこにはある。
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でも、なかなかやる気が出てこない。
そんなことではダメだと奮起してみても、
やっぱり、重い腰は上がらない。
そういうときは、開き直ることにしている。
やる気の出所はどこだろうか。
それは、感情の奥底深いところにある。
その部分が、拒否していることには、
そうするべき理由が、そこにはある。
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09:58:00 -
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◆勘、根、運
2009-12-03
どうしても、打つ手が見えないとき。
次に何をすればいいのか判らないとき。
焦る気持ちを抑え平常心に戻るために、
思い出すべき言葉がある。
「勘、根、運」
本当に行き詰った状況のときは、
いくら理論的に考えても答えは出ない。
まずは、「勘」を引き出すことだ。
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次に何をすればいいのか判らないとき。
焦る気持ちを抑え平常心に戻るために、
思い出すべき言葉がある。
「勘、根、運」
本当に行き詰った状況のときは、
いくら理論的に考えても答えは出ない。
まずは、「勘」を引き出すことだ。
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09:57:00 -
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◆スパイス
2009-12-01
進学、就職、結婚、etc。
人は、決断をしながら生きている。
理由は、どうであれ最終的には、
自分で決断して人生を作っている。
今、あの学校や会社に入っていなかったら、
どれくらい今の人生は変わっていただろうか。
決断には、それくらいの力がある。
決断を自分の人生の舵取りとするなら、
その決断には、「意思」が必要だ。
その決断を行う過程にどんな理由があろうとも、
その決断を受け入れるときには自分の意思。
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人は、決断をしながら生きている。
理由は、どうであれ最終的には、
自分で決断して人生を作っている。
今、あの学校や会社に入っていなかったら、
どれくらい今の人生は変わっていただろうか。
決断には、それくらいの力がある。
決断を自分の人生の舵取りとするなら、
その決断には、「意思」が必要だ。
その決断を行う過程にどんな理由があろうとも、
その決断を受け入れるときには自分の意思。
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