脳は、イメージしたものを実現するという。
そして、そのイメージの「意味」は、関係ない。


つまり、イヤなイメージも、いいイメージも、
イメージとして見れば同じだということ。


そして、そのイメージは、実現される。


であるならば、いいイメージだけを持てばいい。
それだけのことであるはずなのに、難しい。


いいイメージを「意図的に」描きながら、
実は心底は、悪いイメージを持つことがある。


欲しい結果が実現できないでいる場合は、
ほとんどが、このパターンであるという。


では、どうすれば、心底いいイメージを、
自分の中に作り上げることができるのか。


その方法が、「感情を乗せる」という方法だ。


頭の中に作った、いいイメージに、
そのイメージの中の自分が感じるであろう感情を被せる。


感情は、自分にとっていつもリアルだ。


だから、感情を乗せることで、
そのイメージは、リアルにある。


うれしさを感じながら、悲しいイメージはできない。
悲しさを感じながら、うれしいイメージはできない。


人間は、感情の生き物だから、
感情を常に、リアルの基準として生きている。


欲しいイメージが具体的ならば、
それを手にしたときの感情を感じてみる。


それが、脳への「正しい」信号の送り方だ。
意味は、頭で考えるのではなく、感情で与える。


それが、本当のリアルな自分なのだから。


それでは！

具体的に見えていないから、
不安に感じるということがある。


その不安を解消するために、
やみくもに、情報収集したり行動を起こす。


それが、状況を余計に混乱させる場合もある。


問題や課題というのには、特徴がある。
それは、「本質が見えれば解決したも同じ」。


つまり、何かうまくいかない状況などに、
直面した場合は、いきなり解決策を模索しない。


まずは、その問題の本質を見据える。


ある事柄に対する要件が不明確である故に、
漠然とした議論や取り組みになっている。


本来の目的と取り組みの整合性が、
見えなくなってきている。


何が判らないのか判らない。
これも、列記とした本質のひとつ。


本質を見極めていけば、
ある課題が、その他の課題の中心にあると気付く。


つまり、様々なタスクが輻輳する中においても、
そのプロジェクトの課題は、数個に集約される。


その中心的課題というのは、往々にして、
「誰も手につけたがらない」ものであることが多い。


要するに、「判っていて見て見ぬ振り」をしている。
そして、それを明確にした時点で、問題は解決に進む。


アクション会議の場においては、
こうした観点を持って取り組むことが賢明。


ただ、なぜだなぜだを繰り返しても無駄だし、
「何が問題だ」と問い詰めても、答は出てこない。


それが、判っていれば、対処は出来ているはずだ。
それよりも、本質を見抜くことに注力する。


それは、何かのちょっとした不整合だ。
第三者の俯瞰的視点が、それを見つけやすい。


会議を責任追求の場にしても始まらない。
こうした視点が、プロジェクトをレールに戻していく。


それでは！

自分だけが、うまくいっていないのでは？
他の人は、もっと楽に生きているのでは？


そう感じてしまうほど、
落ち込んでしまうことがあるかもしれない。


しかし、それは自分だけが他人よりも、
劣っているという能力の足りなさによるものでない。


チャレンジしている人にとってみれば、
それは、つきものであるといえる。


そして、それを乗り越えてきたはず。
今までも、そうしてきたはず。


だから、これからも、それはできる。


ブライアン・トレーシーの詩は、
それを、思い出させてくれる。


「物事がうまくいかないとき

自分の進む道がずっと上り坂に思えるとき

貯金は少なく、 借金ばかりがかさむとき

ほほえみたいのに、ため息しか出ない

心配事で心が押しつぶされそうなとき

心配とあらば休んでもいい。でも、やめてはいけない。


人生に紆余曲折はつきもの

誰もがそれを経験する

そして、数多くの敗北を味わう

彼もあきらめなければ勝てていたかもしれない

どんなに苦しくても、あきらめてはいけない

次のチャンスで成功するかもしれない。


成功と失敗は表裏一体

疑いの雲があなたの目を曇らせ

自分がどれだけ成功に近づいているかわからない

遠くにあるように見えるが、実はすぐそこにあるのかもしれない

だから、たとえ力いっぱい打ちのめされても、しがみついていよう

最悪の状態に思えるときこそ、手を引いてはいけないのだ。」


それでは！

何かが違うという感覚がある。


そして、その感覚の大半において、
その根拠というのが、見つけにくい。


だから、頭で理論的に考えたとき、
その感覚が、正しいという判断が下せない。


多くの人は、その直感を信じることが出来ず、
理論的な思考の結果を重んじる。


一方で、優秀な経営者ほど、
自分の直感を信じているという統計もある。


不確実性の要因だらけの世の中。
すべての情報を把握して理論的な解は出せない。


そんなことをしようとすれば、
すべてが、後手になるか出来ないことになる。


直感というのは、根拠がないようでいて、
実は、「壮大な根拠」に基づいているといえる。


様々な経験や、一見、無関係と思える情報。
それらを横断的に結びつけた結果が、直感。


今、自分の意識化にある情報よりも、
はるかに膨大な情報の結びつきからもたらされる。


考えることをやめ、感じることにフォーカスする。
思考と直感のバランスを取るということ。


「腑に落ちる」という感覚を信じられれば、
余計な選択で、誤ることは少なくなる。


「何かが違う」。その感覚は、正しい。


時に、立ち止まるという選択もあるだろう。
しかし、それはそれで、必要なとき。


直感は、信じなければ始まらない。
それは、自分を信頼することと同じことだ。


それでは！

誤解されることは、多い。


特に、相手が近いほど、
近づきたい相手ほど、誤解される。


近づきすぎると、遠くなる。
これは、言いえて妙。


「得れば、失う」という関係に近い。
つまり、得なければ、失うことはない。


たとえば、恋人には別れがつきものでも、
友人関係に絶交は、めったに無い。


近づきすぎない距離が、逆に失わないことになる。


これは、実態の話ではなく、考え方の話。


世の中のすべてのものは、自分のもの。
実は、そういってのけることもできる。


手にすると、その瞬間から失う不安が付きまとう。
しかし、いつでも手に出来ると思えば不安はない。


そう、焦る必要はない。
いつでも、手に入れることが出来るのだ。


そもそも、すべては自分のものであって、
それでいて、自分のものではない。


これくらいの心持ちが余裕を作る。
そして、その余裕が実際にモノを近づける。


そして、実際、手にしたときに冷静さを失わない。
執着や固執はしないから失う不安はない。


ただ、大切に思う気持ちと感謝がそこにある。


手に出来ないことを悔やまない。
悩んだり、不安になったりする必要はない。


近づきすぎたら、遠くなる。
適度な距離感と冷静さをもって受け入れよう。


それでは！

「これで手を打ってみたらどうだ？」


そう言われているかのような選択肢が、
突然目の前に現れてくることは珍しくない。


本当に望んでいるものとは違うけれど、
条件的には悪くない（ように見える）。


そう感じて、思わず手が伸びそうになる。


急がば回れ。貧乏人の銭失い。
こうした経験が無かったわけではない。


この誘惑に対する毅然とした対応。
それが、試されているような、そんな気がする。


自分のスタイル、ポリシーがあるなら、
それは、断固として守り通す。


その意思が、見えなかった道に光を照らす。


お金が無い、時間が無い、今の自分には不釣合い。
それは、自分が勝手に作り上げた妄想にすぎない。


「この誘惑に勝てるか」
「お前の意思は、確かなものか」


そういったテストのようなものに対して、
ふと我に返るかのように冷静になれるか。


回り道を選ぶのは、他の誰でもない。
目的に向かってまっすぐ向かうのも自分。


余計な条件は、妄想。
本当の自分に向き合うこと。


それが、できるかどうかが、最初にある。


それでは！

「同じ事をやってはダメ」


この言葉足らずなメッセージは、
真意を理解されず誤解されることが多い。


「それって、もうあるじゃん」


こう表現されることもあるが、
これは、紛れもなくドリームキラー。


これを真に受けると、可能性の芽を摘んでしまう。


同じものがいけないのではない。
「同じメッセージ」であることがいけないのだ。


ホンダもトヨタも車を作っている。
どちらかがダメか？そんなことはない。


それぞれに発しているメッセージが違う。
つまり、ターゲットとしている層が違う。


つまり、商品やサービスの見た目ではなく、
そこから得られる感情に目を向けたメッセージ。


「安心感」を得たい人と「こだわり」を感じたい人。
それぞれに、求めるものは違ってくる。


同じ目的の商品でも、メッセージが違えば、
それは、まったく異なるものといっても過言ではない。


逆に、メッセージが同じならば、
その商品が、特別魅力的には感じにくい。


「どんな感情を満足させたいのか」


そこにフォーカスすれば、メッセージは見える。
同じであることの評価は、それからでも遅くない。


ドリームキラーの言葉に対して、
メッセージの違いを応える必要はない。


それは、往々にして徒労に終わる。


自分の信じたことを粛々と続ける。
それだけで充分だ。


それでは！

インターネットは、何をもたらしたか。
それは、多くの「ねばならない」の壁を崩した。


判らないことを調べるには、
知っている人に聴かねばならなかった。


個人の情報を発信するには、
特定の業者を経由しなければならなかった。


そして、そうしたことをするには、
それなりの時間もお金も、支払わなければならなかった。


そして、インターネット最大の貢献。


それは、価値観を発信するという特権を、
特定の人に限定しなくなったということだ。


これは、価値観の多様化と表現され、
ロングテールという現象を生み出してきた。


となりのラジコン好きのオジサンが、
世界のラジコン好きを魅了する情報を発信する。


お弁当レシピの情報発信が、
普通の主婦をカリスマ主婦への導いていく。


価値観を発信することは、特権ではなくなった。
「国民、総アーティスト化」と表現してもいいだろう。


これは、逆の言い方をすれば、
個人の価値観を表現するべき時代が来たといえる。


どんなニッチな分野の価値観でも、
世界規模にみれば、それなりの数になる。


その価値観を待っている人が、どこかにいる。


どんな状況の人でも、発信できる価値はある。
それを、体系立て整理することが創造（クリエイト）だ。


はじめよう、「自分クリエイト」。
世界は思っている以上に、そう遠くないはずだ。


それでは！

そのミスを責めるものはいないだろう。


ロランは、こういった。
「決して失敗しないものは、何事も成さないものばかりだ」


そのステージ上がるという事。
そして、その役を買って出るということ。


そこにいく勇気も気力も才能も持たぬものは、
そこに上がるものを責める資格はない。


そもそも、この世の中に失敗というものは存在しない。
もし存在するするならば、それは諦めたとき。


諦めなければ、それは失敗ではない。
成功に大きく一歩近づいた証にすぎない。


人には、それぞれステージと役割がある。


自分には、そのステージに上がる気力はあるだろうか。
その役を買って出る勇気はあろうだろうか


自分は、チャレンジしているだろうか。
自分は、諦めてはいないだろうか。


チャレンジするその姿は、
そう自問自答する機会を与えてくれた。


多くの学びと感動と勇気を与えてくれた。
無限の可能性ということを教えてくれた。


何よりも、そのことに心から感謝したい。


それでは！

今の自分を見つめなおしてみても、
これまでの自分には、歴史がある。


自分の親がいて、祖父母がいて、
脈々と繋がってきた結果として今がある。


今や今日という自分は「点」であると感じても、
その「点」が繋がって「線」になる。


今日、たとえ失敗をするようなことがあったとしても、
それは、連続する線の上の出来事。


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