http://blog.jackpotware.com/ 「思考を変えれば、現実が変わる」。まずは、ナリキルことから始めることが、近道です ja Nucleus CMS v3.24 ｩ Weblog http://backend.userland.com/rss http://blog.jackpotware.com//nucleus/nucleus2.gif http://blog.jackpotware.com/ http://blog.jackpotware.com/index.php?itemid=538

それは、身体的なもの、精神的なもの、
そして、トータル的なものと様々にある。


ただ、いえることは、それは「ある」ということ。


アスリートなどにおいては、
その認識は、顕著に現れてくるだろう。




シーズンや試合に向けて最高の状態にする。
そのために、自分のバイオリズムを調整していく。


ただ、バイオリズムを考えるとき、
スランプを組み入れて考えてしまうことがある。


スランプは、バイオリズムの一環ではない。
まずは、全く別の事象だと捉えておく。


一見、何も変わらないように見えるけれども、
内面的な部分において調子が違う。


それは、実際、本人にしかわからないことが多い。


そして、それを感じ取った本人にとっても、
それの受け止め方は様々にある。


「バイオリズムがあって、その波の周期は、
こんな感じになっていて、こうすれば調整できる」


それを認識しているのとそうでないのとでは、
大きな違い出てきてしまう。


その状態を認識していなければ、
「自分はダメな人間だ」などと自己嫌悪になりやすい。


しかし、それを認識していれば、対応は変わってくる。
「今は、こういう状態だけど、直に良くなる」と割り切れる。


そして、割り切って別の取り組みをすることが、
逆に、バイオリズムの周期を取り戻すことに繋がる。


それをいつまでもつかめないでいると、
それは、スランプという状態になっていくのだろう。


やる気がでないならば、別のことに熱中してみる。
周囲は、いろいろ言うかもしれないが聞き流しておく。


それが、結果として全体にとってよいことだと、
自分自身に納得させて、リズムを取り戻す。


マイペースとは、そういうことだろう。


周囲のペースに、無理にあわせようとするから、
周囲との関係の中で軋轢や摩擦が生まれてくる。


実際、自分がマイペースであっても、
それで、他人を不幸にすることは、まずない。


それぞれが、自分の最高の状態を維持しあうことに、
マイナスの要素が出てくるはずはない。


自分がマイペースを維持するならば、
他人のマイペースも尊重することができる。


そういった人を、他人は羨ましいと思う。
そして、そういった人に魅力を感じるものだ。


マイペースは、幸せの源泉だ。


それでは！
]]> メイン http://blog.jackpotware.com/index.php?itemid=538 Wed, 28 Jul 2010 05:55:00 +0900 http://blog.jackpotware.com/index.php?itemid=537

勝間氏の著作の中で紹介されている言葉。
この言葉は、実に奥深い。


経験は、何にも勝る宝。


そういった側面がありながらも、
その経験から学ぶものは愚者だという。


経験とは、所詮２０年程度がそこそこ。
それで学べることは、たかだか知れている。


経験が生きるのは、意識の境界線を引き上げるため。
辛い体験をしていれば、次はできると思える。


対して、何か問題点を洗い出し、解決策を模索するには、
「自分の経験値」だけというのは、なんとも頼りない。


そこで、「賢者は、歴史に学ぶ」となる。


経済学にしろ、組織論にしろ、経営学にしろ、
少なくとも自分の生きた経験以上に研究されてきた。


それらの洗練された事柄から学ぶことをせず、
自分の見聞が全てだとするのは、全く愚者だということだ。


歴史を学ぶための最善の方法、かつ簡単な方法は読書。
とにかく、本を読むことから始めるといい。


誰しも生まれたときから、すべてを知った神ではない。


過去の学問や研究結果を学びながら、
自分のものとして解釈を加えて自分のものにしていく。


この「解釈」こそが個性であり、「価値」だ。


だから、同じ本を読んでも人によって、
得るものも解釈の仕方も異なって当然のこと。


たくさんの本を読めば、それらから共通の軸が見えてくる。
それは、自分の「考え方の軸」といってもいい。


その軸にそって、また違う本を読んでみる。


そうして自分の解釈で培った知識は自分のものだ。
これが、「歴史から学んだ」ことになる。


経験は、基準。歴史は、知識。
共に伸ばしてこそ、決断の質は高まっていく。


それでは！


]]> メイン http://blog.jackpotware.com/index.php?itemid=537 Mon, 26 Jul 2010 06:15:32 +0900 http://blog.jackpotware.com/index.php?itemid=536

同じ事をやるにしても、やり方次第で、
その結果は、１８０度変わってくる。


やり方とは、うまくやるとか、
上手にできるとかではなく、心の持ち方。


いやいややっては、イヤなところばかりが目に付く。


少しでも、為になると思えば、
そういう取り組み方をすることもできる。


そのほんの少しの違いは、
いずれ、とても大きな結果の違いとなる。


何にも勝る、とても大きな投資となる。


その秘訣は、実に簡単なことだ。
とにかく、「バカになってやってみる」ことだ。


目の前の仕事の意味や意義、
自分の存在価値に照らし合わせても答えはない。


考えすぎると何もできなくなってしまう。
だから、とにかくバカになってやってみる。


バカになって一生懸命やっていると、
そうしなければ見えてこないことが見えてくる。


それは、バカになってやっていない人には、
決して気付けない、とても大切なことだ。


バカになってやれる人は、
自分の周りに、どれくらいいるだろうか。


逆に、損得勘定だけで動いている人は、
自分の周りに、どれくらいいるだろうか。


数％の割合でしかいないバカになれる人。
その数％の人にしか得られないもの。


そう考えてみれば、わずか数％しかいない、
「違う人」になることは難しくない。


バカになってやるだけなのだから。
賢くなる必要などないのだ。


それでは！

]]> メイン http://blog.jackpotware.com/index.php?itemid=536 Fri, 23 Jul 2010 06:17:43 +0900 http://blog.jackpotware.com/index.php?itemid=535 欧陽修が語った発想法「三上の説」。


馬上、枕上、厠上。


この三上に共通する事柄は、
物事を考えようとする姿勢がないこと。


「見つめるナベは煮えない」と言われるように、
詰めて考えすぎても、よい考えはでない。


ある事柄を見つめすぎないように、
別のことに身を任せながら、思いをめぐらせて見る。


アイデアは、灯火のようであり、
ほっておくと、いつのまにかどこかに消えてしまう。


ある着想点を見出せたなら、まずメモを取る。
メモには、しっかり書き込んではいけない。


ポイントだけをキーワードで簡潔に書く。
あとから、思い出せるきっかけ程度で充分。


しっかり書き込むと、それより先に熟成しない。


それから、その灯火が消えないうちに、
おもむろに、三上に持ち込んでみる。


すると、不思議と別の着想点と関連し、
別のアイデアや構想が出来上がったりする。


しかし、それもまだ完成形ではない。
メモに追記して、芽の出るのを待たなければならない。


こういうと、グズに見えてしまうかもしれない。


従来からの成功哲学にあるように、
すぐに行動に移すことが大切なのでは？


この見極めのポイントが、重要。


芽も出ていない状態で掘り起こすと失うものが大きい。
しかし、アイデアに芽が出たときは、すぐに行動に移す。


要は、腑に落ちたかどうかが重要だ。


腑に落ちるまでは、三上で扱うことで充分。
じっと見つめるナベは、煮えないのだから。


それでは！



]]> メイン http://blog.jackpotware.com/index.php?itemid=535 Wed, 21 Jul 2010 06:12:50 +0900 http://blog.jackpotware.com/index.php?itemid=534 シエスタという習慣がある。


シエスタとは、昼寝をすること。
およそ13:00〜16:00頃まで休みとなる。


これが実に徹底していて、
銀行や交通機関まで昼休みになる。


タクシーで移動はできたが、
基本的には店舗は営業していない。


このシエスタという習慣。
実に理に適っている習慣だと感じる。


人は、昼食後が、最も活動効率が悪くなる。
その時間を休息し、その分夕方から働く。


「朝飯前」という言葉があるが、
これには、ふたつの解釈があるという。


朝飯前に片付けられるほど容易いという解釈と、
朝飯前は、効率がいいから片付けられるという解釈。


後者だとするならば、シエスタは、
意図的に１日に２回「朝飯前」を作ることになる。


「思考の整理学」の著者、外山氏は、
その著書の中で、その実践と有効性を紹介している。


人体とは、２４時間をいくつかに区切った、
プロセスの連続で成り立っている。


その生理プロセスを活かせば、効率はもっと上がる。


ただ、それを実践できる環境を整えるために、
社会では、ほんの少し努力が必要かもしれない。


それでは！



]]> メイン http://blog.jackpotware.com/index.php?itemid=534 Fri, 16 Jul 2010 06:39:41 +0900 http://blog.jackpotware.com/index.php?itemid=533

忘れないために取るノート。
しかし、実際には、書くと忘れる。


書いたことによる安心感から、
無意識のうちに忘れてしまうらしい。


「忘れる」ということは、実に奥深い。


人間の脳は、忘れることなしにありえない。
その整理があるからこそ、平常心でいられる。


一方、覚えておくことが得意なコンピューター。
ただ、記憶しておくことにかけては人間は敵わない、


人間が記憶を活用するには、
情報を昇華させなければならない。


昇華させるとは、情報に関連性を持たせ、
情報を抽象化させていくこと。


そこに個性が現れてくる。


その関連性を持たせ抽象化することは、
アイデアが生まれ出る過程に似ている。


情報を頭に入れて、忘れる。
しかし、実際には忘れてはいない。


「意識の外にある情報」は、
熟成された後、違う情報に結びついて意識化される。


この忘却のプロセスは、消極的な生理現象ではない。
使えば使うほど、熟成されていき個性になる。


情報は、書くと忘れる。
忘れて情報を、熟成させる。


その情報をノートを見て呼び起こす。
熟成されたアイデアが生まれる。


ノートを取るということは、
アイデアの呼び起こしのきっかけ。


だから、二度と開かないノートに意味はない。
ノートは、取ることに意味があるのではない。


とにかく書き出すための情報ノート。
ポイントを整理してまとめるポイントノート。


ふたつのノートを使って、記憶を熟成させる。


ポイントノートは、何かあるたびに、
何気に「眺める」ことを繰り返しアイデアに繋げる。


忘れることを恐れない。


進んでアウトプットしていけば、
情報は、どんどん流れ込みアイデアになる。


それでは！


]]> メイン http://blog.jackpotware.com/index.php?itemid=533 Wed, 14 Jul 2010 06:50:57 +0900 http://blog.jackpotware.com/index.php?itemid=532 そして、その目的を達成するための目標がある。


目的と目標。
次のように定義してみたい。


目的：成し遂げたい状態。最終到達地点。
目標：目的を達成するための道しるべ。


たとえば、ダイエット。




目的は、スタイルをよくしてモテたい。
そうすると目標は、１０ｋｇ減量となる。


ただ、注意したいのは、
目標に注視するあまり目的を見失うこと。


ゴルフをはじめたのは、健康的に楽しみたいから。
これが、目的だったとする。


そのために、シングルになることを目標にする。


そのうち、スコアは伸び悩み、
ストレスとなったり、楽しめなくなったりする。


スポーツなどでいえば、試合結果は目的にはならない。
結果は、目標であり通過点でしかないためだ。


この認識の違いが生み出す、
メンタル的な負担は大きく不安定にする。


道しるべが間違っていても、
立ち止まる必要など全くない。


違う道シルベ（目標）を立てて、進めばいい。
それが目的に到達する唯一の手段だ。


目的を見失った時点で、自分との勝負に負けている。
目の前の勝負の結果が、人生すべてではないのだ。


それでは！

]]> メイン http://blog.jackpotware.com/index.php?itemid=532 Mon, 12 Jul 2010 06:59:41 +0900 http://blog.jackpotware.com/index.php?itemid=531 この考え方は、とても有効で役に立つ。


論理的思考の基本的な考え方は、
以下のような考え方が基本になる。


A=C B=C ゆえに A=B
そして、A+Bは、漏れなく全体を表す。


つまり、客観性を持って全体を評価し、
問題点を洗い出すことができる。


経験や観念に囚われず、物事を評価する。


こうしたアプローチは、意外と出来る人は少なく、
そうした考え方が出来る人は重宝される。


しかし、実際には、問題点を広く洗い出しても、
物事は、解決には向かわない。


それは、近道を示したにすぎない。


実際には、「問題を解決する方法」こそが、
昔からもこれからも求められることだ。


そのために必要な能力は、
論理的思考よりも、むしろ想像力だ。


右脳が司る直感力や想像力は、
問題の解決法を広く示してくれる。


だから、論理的思考だけではダメ。
そして、直感的思考だけでも、やはりダメなのだ。


その組み合わせのバランスとタイミング。
それが、真の問題解決能力に繋がる。


ときに論理的に、ときに直感的に。
「遊び」こそが、そのバランスを教えてくれる。


「遊び」を極めれば、思考は磨かれる。


それでは！


]]> メイン http://blog.jackpotware.com/index.php?itemid=531 Fri, 9 Jul 2010 06:49:43 +0900 http://blog.jackpotware.com/index.php?itemid=530 これには、全く疑いはない。


しかし、決断できる人というのが、
常に、正しい決断をしているかといえばそうではない。


人は、明言すること、決断することを恐れる。
それを実現できなかったときのことを想定するからだ。


しかし、その決断しようとしている物事は、
決断や明言しなかったからといって、うまくいくのだろうか。




責任を追及されないことはあっても、
その物事の成否を左右するものではない。


逆に、決断しないことによる弊害。
それは、本来見えるものが見えなくなってしまうこと。


見ようと思わなければ、実際見えないことは、
世の中（自分の周囲）には、想像以上に多い。


ファッションに興味がなければ、
他人の服装など気になりもしないのと同じ。


「決断する」ということは、
他人に「成功を保障する」ということではない。


失敗することも、もちろんあるだろう。
しかし、決断したからこそできる失敗もある。


成功者は、その「失敗」の価値を知っている。
だから、まずは、「決断」する。


「意思あるところに道がある」
あるアスリートの言葉。


逆に言えば、意思のないところに道はない。
他人の描いた道の上をいくしかなくなるのだ。


それでは、愚痴や文句をいう資格はない。


自分の意思で、道を描こう。
そして、自分の道を、自分で選択しよう。


それでは！

]]> メイン http://blog.jackpotware.com/index.php?itemid=530 Wed, 7 Jul 2010 06:55:32 +0900 http://blog.jackpotware.com/index.php?itemid=529 当初目的とは、関係ないことを発見する。


スリランカ（セイロン）の王子がそうだったという童話から、
創り出された造語であるセレンディピティ。


目的に執着しすぎると絶対に見えてこない、
その周辺にある「価値あるもの」。


その「周辺」から発見された宝こそ、
ほんとうの宝だったということは珍しくない。




セレンディピティを起こすのは、
ほんの少しの情熱と好奇心。


「ほんの少しの」という部分がキモだ。


セレンディピティで発見されることは、
突然現れたものではない場合が多い。


いつもそこにあったのに、気付かなかった。
ただ、単に「見えなかった」という場合が多い。


それが、別の視点や考え方の影響により、
突然、違った形となって見え始める。


狙ったモノがあるならば、
そればかりに執着しすぎないことだ。


周囲や全く違った思考に考えを巡らせて見る。


セレンディピティは、ヒラメキのように現れる。


そして、そこから得られる価値は、
本来求めていた価値の何倍にも相当するかもしれない。


周囲を見渡す好奇心とほんの少しの情熱。
もちろん、リラックス（遊び心）も大切だ。


宝に「めぐり合う」、宝探しをしてみよう。


それでは！

]]> メイン http://blog.jackpotware.com/index.php?itemid=529 Mon, 5 Jul 2010 07:03:28 +0900